为精准掌握行业生长趋势
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，科学谋划“十五五”战略妄想
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，进一步明确公司“十五五”时代的生长定位与路径偏向
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，12月13日
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，中机一院组织召开“十五五”战略专题钻研会。。。党委书记、董事长、总司理江鲁出席聚会并作总结讲话
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，公司向导班子、中层干部加入聚会。。。

会上
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，各营业板块认真人围绕“十五五”生长偏向
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，系统梳理了公司焦点营业现状、手艺路径与人才结构
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，深入剖析市场机缘与挑战
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，并提出具有前瞻性的战略建议。。。与会职员就各板块生长路径睁开深度钻研
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，聚焦“往深处走、往实处落”
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，强调要推动公司从“项目驱动”向“资源驱动+手艺驱动”转型。。。

江鲁充分肯定了本次钻研会的效果
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，并安排后续相关事情。。。他强调
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，公司战略生长必需坚守务实原则
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，驻足自身焦点能力结构营业
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，摒弃虚浮化生长模式
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，聚焦三大焦点营业板块
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，始终以“讲干货、重落地”为导向。。。聚焦营业
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，各板块需进一步聚焦1—2个“发力点”
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，推动古板工业转型升级
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，形成完整营业链条；；；聚焦手艺
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，要突破事业部壁垒
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，推动数字化中心与各营业板块深度衔接
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，实现手艺、数据资源共享
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，建设“产学研用”一体化系统；；；聚焦治理
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，各事业部需明确市场规模、手艺路径、团队能力、资质需求等焦点内容
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，系统梳理完善
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，为优化公司“十五五”妄想做好充分准备。。。邻近“十四五”收官冲刺
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，各部分要压实压紧事情使命
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，全力冲刺焦点审核指标
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，确保“十四五”目的圆满完成
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，为“十五五”开好头
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，起好步。。。

本次“十五五”战略专题钻研会进一步统一了头脑、凝聚了共识、明确了路径。。。下一步
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，公司将围绕聚会形成的战略偏向
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，细化实验方案
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，压实责任分工
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，加速推进战略妄想落地执行
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，为实现“十五五”高质量生长筑牢基本
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，为服务国家战略与行业生长孝顺一院更鼎实力。。。(生产运营部  胡雪)